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….als ein Haufen Steine. Wenn wir mit Lego Serious Play arbeiten, dann arbeiten wir mit dreierlei:- einer bunten Vielfalt an Steinen, Plättchen, Scchnüren, Figürchen von Lego- einer grossen Breite an Kreativität- einer recht grossen Gruppen von Menschen.Die bunte Vielfalt ist schnell erreicht und lässt sich aus alten Baukästen, angereichert mit genügend mittleren bis grossen Platten und einem Satz Duplo zusammenstellen. Die grosse Breite an Kreativität wiederum braucht die besondere Fähigkeit zu wirklich richtig guten Fragestellungen (siehe dazu: Fragen können wie Küsse schmecken), einem tieferen Sinn für Kreativität und darin, wie diese bei Menschen geweckt werden kann, die damit eher Mühe bekunden. Als Facilitator:in nach IAF bringt man hierzu beides mit.Und die recht grosse Gruppe Menschen: Nun - bis und mit 25 Menschen können sich mit Lego zu einem spezischen Thema, einer ausgewählten Frsgestellung treffen. Bis 200 geht auch, nur sind da die Entwicklungsmöglichkeiten eingeschränkt, ausser ein erfahrenes Team von Facilitator:innen begleiten diesen Prozess synchron. Auf jeden Fall: Es macht Spass, ist bunt, zauberhaft, überraschend und manchmal auch ganz schön schwierig.
Es fällt uns nicht immer leicht, komplexe Angelegenheiten, Themen und Zusammenhänge verständlich zu vermitteln, sei es für den Austausch im Team oder wenn wir unsere Konzepte und Themen im Unternehmen verbreiten wollen. Komplexe Erzählformen finden wir als Geschichten, Märchen, Mythen, Legenden, Gleichnisse, Anekdoten, Gedankenexperimente, Paradoxien und Witze (Lindemann 2016, 67-94). Komplexe Geschichten können nun in der Organisationsentwicklung als Intervention eingesetzt werden, um beispielsweise zu provozieren, zu bestätigen oder um ein Reframing auszulösen. Sie können aber auch in Form des Erzählens einer Geschichte als gemeinsamer narrativer Prozess eingesetzt werden; Bildkarten, Symbole, kleine Visualisierungen oder auch Gegenstände können diesen Prozess dann unterstützend begleiten.
Seit einigen Jahren setzen wir von visualdynamics in der Team- und Unternehmensentwicklung auch Lego-Bricks ein, ganz im Sinne des bekannten Lego Serious Play Facilitating. Dabei dienen die Steine dazu, spielerisches Denken mit den Händen zu ermöglichen und mittels Modellsbau komplexe Prozesse und Verfahren sichtbar und greifbar zu machen. Dabei verbinden sich implizites, explizites und prozedurales Wissen zu einem Ganzen. Und schliesslich: Jede und jeder erzählt am Ende einer Bauphase mit Hilfe von Metaphern, was ihr oder sein Modell bedeutet. Sobald Gruppen einzelne Teile der individuellen Modelle zu einem gemeinsamen Modell zusammenfügen, übernehmen diese Gruppen auch gleich die damit verbundenen Metaphern und entwickeln auf diese Weise eine komplexe Metapher ihres Unternehmens oder ihres Teams. Falls du dies alles in einer Gruppe erlernen und erarbeiten willst, dann bist du bei uns richtig![nbsp]
Denn wir bauen unsere Ideen, Vorstellungen, möglichen Konzepte und erzählen einander auch gleich die Story, die dahintersteckt. Und da du dein Modell mit vielen LEGO® SERIOUS PLAY®-Bricks und -Teilen aufgebaut hast, kannst du damit deine Storyline ganz neu erzählen, nämlich bunt, überraschend, humorvoll und zauberhaft.
Das Facilitatortraining mit den Methoden von LEGO® SERIOUS PLAY® führen wir von Visualdynamics mit unserem Partner Dätwiler Design durch. Auf diese Weise können wir verschiedene Kompetenzen von Baratung/Facilitation und strategischem Design komplementär zusammenführen.
Du bist fasziniert davon, dass eine Gruppe ihre gemeinsame Story so erzählt, dass der Kontext allen klar wird und mittels der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode (Kombination Story/Modelle) allen im Gedächtnis haften bleibt; besser, stringenter und länger?
Wir arbeiten an diesen drei Tagen intensiv und immer wieder mit den LEGO® SERIOUS PLAY®-Methoden und -Materialien, starten mit ganz kleinen Bauten, bauen einzelne grössere Modelle, kombinieren diese zu gemeinsame Visionen, erzählen deren Story, erstellen und finden Verbindungen und lernen gleichzeitig auch noch andere Methoden des Facilitators kennen. Schliesslich gehst du mit vielen neuen Ideen, Eindrücken und Kompetenzen nach Hause, die du in der Folge sofort in deinen Projekten einsetzen kannst.
Im Grunde sind es drei Bereiche, in denen du dir eine vertiefte Expertise verschaffst:
